Warum CONIFAIR?
Sie sind Gründer oder Inhaber? Leitender Angestellter, Geschäftsführer
Vorstand oder Investor?
Sie und Ihr Team arbeiten hart, aber erfolglos?
Der Druck wächst und die Hürden werden höher.
Häufige Probleme
- Erfolglose Verkaufsstrategien
- Rückläufiger Umsatz
- Fehlende Kundenbindung
- Träge Prozesse
- unflexible Strukturen
- Kommunikationsprobleme
- Krisenmanagement
- Fehlender Team Spirit
- Mentoring
Wir kennen das!
Wir haben mehr als 20 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und Projektmanagement,
vom Einzelunternehmer, dem Start-up über den Mittelstand bis zum Großkonzern
(Fortune500) zum Erfolg geführt.
Was jetzt?
Diese Frage haben wir uns auch gestellt:
- Internes Projektteam?
→ Haben wir die passenden Ressourcen intern?
→ Haben wir freie Kapazitäten? - Externe Berater?
→ renommierte Consultingriesen sprengen mein Budget
→ kleines Budget = „unerfahrener Junior Consultant“ - branchenfremd? - Die Recherche zeigt - YouTube, LinkedIn und Google sind voll von vermeintlichen Experten
→ Unüberschaubare Auswahl
→ Wer ist der richtige Partner für uns?
CONIFAIR, weil wir wissen, wie Sie sich fühlen.
Wir teilen unsere Erfahrung mit Ihnen, so wird unser Wissen zu Ihrem
und Ihre Herausforderung zu unserer.
Wir meistern gemeinsam Ihre Hürden und entwickeln Ihre Werkzeuge für die Zukunft.
Offenheit und Diskretion ist dabei unser höchstes Gebot.
Unsere erfolgreichen Projekte
Reorganisation Business Unit
< 3 Monate
+34 % Umsatz
Krisenmanagement in Zeiten von Corona
41 % Wachstum im Jahr 2021
Restrukturierung Verkaufsteam
+18% Umsatz nach 6 Monaten
ERP-Implementierung
< 6 Monate
kein Tag Ausfall
CRM-Implementierung
+27 % Umsatz
Verdopplung der Kundenkontakte pro Woche
Überarbeitung der Produkteinführung
+22 % schnellerer Verkaufsanlauf
Supply- Chaine- Projekt
+21 % frei verfügbares Kapital
Überarbeitung der Verkaufsstrategie
+48 % Umsatz
Erstellung Business Plan
5 Jahres Plan für progressives Wachstum und Marktanteilswachstum
Neue Produktionsniederlassung für EMEA
< 8 Monate,
22 Einstellungen
Investment ~ 1.5M $
Aufbau Key- Account- Team
< 2 Monate
+29 % Umsatz nach 10 Monaten
Überarbeitung Preisstrategie
Marge +18 % in den ersten 12 Monaten
Reorganisation OEM- Geschäft
+ 21 % Wachstum im
ersten Jahr
Regionale Standort Reorganisation
+19 % Wachstum nach einem Jahr bestes globales Ergebnis
Aufbau Business Unit
Restrukturierung europäisches Geschäft
3 Einheiten inklusive Verkaufsteams
Neuaufbau in 2 Monaten.
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